1、销（xiāo）售管理（生产管理部（bù））

(1)我们（men）除了（le）能够完成一（yī）般（bān）的（de）客户（hù）信（xìn）息和生产合同的管（guǎn）理（lǐ）外，还引（yǐn）入了主（zhǔ）合同与子合（hé）同的概念，可以将一个合同（tóng）分成多（duō）个工程，每（měi）个（gè）工程又是一（yī）个子（zǐ）合同，这（zhè）样（yàng）我们在结算中（zhōng）将更加灵活，更加贴近（jìn）于实际生产。

(2)合同单价变更的，可在销售管理中（zhōng）合（hé）同（tóng）管理一项，做单价变更和变价时间段调整， 到规定时间系统将自动提示恢复原单价或停止打灰， 销售部门合同（tóng）管理员确认后（hòu）方可正常生（shēng）产，防止因疏忽和遗忘造（zào）成经济损（sǔn）失（shī）。

(3)软件的的统计和分（fèn）析（xī）功能能够对混凝土的（de）生产（chǎn）方量和合同金额等情况进行按日期或（huò）工程项目进行统计（jì）和（hé）分析，并能（néng）以图表的方式形象直观的显示出来。

2、生产管理（调度室）

(1)在生产（chǎn）任（rèn）务（wù）中（zhōng）当调度室接到（dào）客户的打灰（huī）信息（xī）后（hòu），通过新建生产（chǎn）任务和生产状态（tài）查询能够直接发送信息和指令到搅拌楼进行相（xiàng）应的（de）打（dǎ）灰（huī）生产，并给调度员自动（dòng）安排空闲的车辆执行运送任（rèn）务。

3、技术管理（实验室）

(1)在（zài）配合比（bǐ）方面CEM同样是可（kě）以完成多种配（pèi）合（hé）比的（de）使用：包括生产配（pèi）合比，报标配合比。对于产（chǎn）品的标识可以由用（yòng）户去自（zì）定义生（shēng）成，比如（rú）由于混（hún）凝土技术的（de）完善出现了C100标号的混凝土，用户只（zhī）需（xū）要新（xīn）建一个C100的产品标识（shí）就可以了，这样搅拌站可以更加从（cóng）容的面（miàn）对技术的更新。

4、物资管理（生产经营部）

对（duì）于（yú）原料（liào）入库（kù）我们（men）将进行了更加严（yán）格（gé）的（de）管理，包（bāo）括扣率（lǜ）在内的关键数字信息（xī）我们将由领导部门来（lái）管理。

在原料（liào）库存部分（fèn），系统通过原料入库（kù）及搅拌（bàn）机（jī）消耗来实时计算出罐仓（cāng）理论值，帮助用户推（tuī）论原料入库或主机消（xiāo）耗（hào）的准确值，在（zài）最短的时间内准（zhǔn）确判断料（liào）场的亏涨情（qíng）况

5、物资管（guǎn）理

系统与（yǔ）仪表相连，从原（yuán）材（cái）料的进场，即入库时的称重、去皮均实（shí）行数据自（zì）动采集，磅（páng）房（fáng）实（shí）现免客户端维（wéi）护（hù），不限数量，多（duō）个（gè）磅也（yě）可（kě）以同时工（gōng）作。对于原料入库我们将进行了（le）更加（jiā）严格的管理（lǐ），包（bāo）括毛重扣除率（lǜ）和（hé）杂物扣除率在内的关（guān）键数字信息我们（men）将由（yóu）领导部门（mén）来管理，帮（bāng）助您解决核算成本难，易出差错等问题（tí）。

6、账（zhàng）务管理（财务部）

系（xì）统拥有一套完整的账务管理流程 ， 核对发货方量（liàng） 、 标（biāo）定（dìng）产品单价与金额 、自动（dòng）生成（chéng）结算（suàn）对账单 、 记（jì）录回款信息 、 形成应收账款 、 已收账款 、 欠款的统（tǒng）计报（bào）表 ，随时、随地、随性地查看账龄情况（kuàng），从而更及时、更（gèng）方便的掌握账款信息，掌（zhǎng）握客（kè）户（hù）的（de）回款情况和信用额度，进而分析（xī）并控制信（xìn）用额度低（dī）的客户继续产生应收账款（kuǎn）的比率，提高回（huí）款率、监控（kòng）账龄、跟踪应收账（zhàng）款等。